Увеличим выручку парка
на основе данных
с помощью данных — запишитесь на бесплатный аудит.
гипотезы роста выручки в вашем парке
Что такое ДНК выручки?
ДНК Формулы Выручки — это авторская методика Антона Буйнова и Константина Попова, которая помогает собственникам и директорам парков аттракционов увеличить выручку.
Это методика управления выручкой парка, основанная на точных данных и 20 ключевых метриках. Каждая из этих метрик влияет на конечный финансовый результат, и, управляя ими, можно системно увеличивать выручку.
С вами будут работать
«Лайм-АйТи»
“Сказка “ г. Москва
ДНК формулы выручки
20 метрик
Выручка парка — это не просто сумма продаж билетов. Это сложная система, в которой каждый элемент влияет на конечный результат. Когда мы говорим о росте доходов, мы имеем в виду не случайный успех, а системный подход, основанный на цифрах, анализе и управлении ключевыми показателями.
Большинство парков стремятся увеличить выручку, но делают это хаотично: повышают цены, запускают рекламу без чёткого расчёта или добавляют новые аттракционы без понимания их окупаемости. Такой подход не позволяет контролировать результаты и часто ведёт к неоправданным расходам.
- Измерять текущее состояние бизнеса, выявляя слабые и сильные стороны
- Находить точки роста, анализируя, какие показатели можно улучшить
- Формировать гипотезы — тестировать небольшие изменения и смотреть, как они влияют на общий результат
- Прогнозировать выручку — понимать, какие действия приведут к увеличению дохода и в каком масштабе
«Что можно измерить — тем можно управлять». Это значит, что, разбирая выручку на составляющие и влияя на каждую из них, можно кратно увеличить доход.
Метрики с которыми мы работаем
Формула ДНК выручки парка
Видео — обучение ДНК
выручки парка. Практика 2024 г
В этом видео вы узнаете:
- что такое жизненный цикл клиента и как с ним работать
- как правильно балансировать цены
- как сегментировать посетителей
- какие бывают варианты работы: бонусы, пакеты, безлимиты
- как обучить кассира продавать
- как эффективно привлекать посетителей
- как работать с возвратом клиентов и удержанием
Для кого полезно:
- собственникам парков развлечений,
- директорам,
- руководителям отделов маркетинга и продаж.
Что говорят руководители
парков
“Результат который превзошел все ожидания! За сезон 2024 года в нашем «Тагил парке» получилось увеличить выручку на 20% , а средний чек мы подняли на 92%! И это не смотря на то, что на Урале лета можно сказать не было и от нас ушел арендатор с 7 аттракционами. В 6 месячном трекинге я научился работать с данными и тестировать гипотезы. В новом сезоне не хочется сбавлять обороты и скатываться до результатов 2023 года. У меня большие планы на этот сезон. Спасибо большое за работу!”
Услуги
выручки парка развлечений
- Формат: Zoom, 1 час
- Стоимость: Бесплатно
- В результате встречи вы увидите потенциал роста выручки вашего парка
- Также мы подберем для вас услуги, которые помогут достичь этого роста
Чёткое понимание, откуда брать выручку
системного роста
- Еженедельные онлайн-встречи (по 2 часа)
- Работа по 20 метрикам выручки
- Еженедельная аналитика, гипотезы, проверка в реальности
- Поддержка в чате, внедрение стратегий
- Все разовые работы включены
Ожидаемый рост: +30–50%
работы
- 2–3 двухчасовые встречи
- 16 часов аналитики + 4 часа на стратегию
Настраиваем:
• ценовую политику
• пакетные предложения
• бонусную систему
• безлимитные абонементы
• обучение кассиров-продавцов
Каждая из работ даёт +5–15% к выручке
Наши клиенты
Мы помогли увеличить выручку 8 паркам аттракционов от 20 до 47% в 5 разных
географических регионов России: Центральная Россия, Север, Юг, Урал, Сибирь.
С населением от 300 тысяч до 1 млн включительно.
Часто задаваемые вопросы
Какая гарантия результата?
Минимально достаточно управляющего и маркетолога.
В целом работа будет затрагивать отделы:
— административный отдел
— маркетинг
— служба эксплуатации (кассиры, операторы, старшие кассиры, администраторы)
Мы даём компетенции. И понимаем, что искать, где искать и как работать.
Сколько это стоит?
Минимально достаточно управляющего и маркетолога.
В целом работа будет затрагивать отделы:
— административный отдел
— маркетинг
— служба эксплуатации (кассиры, операторы, старшие кассиры, администраторы)
Мы даём компетенции. И понимаем, что искать, где искать и как работать.
Какая команда и в каком составе нужна парку для работы в методике ДНК увеличения выручки парка?
Минимально достаточно управляющего и маркетолога.
В целом работа будет затрагивать отделы:
— административный отдел
— маркетинг
— служба эксплуатации (кассиры, операторы, старшие кассиры, администраторы)
Мы даём компетенции. И понимаем, что искать, где искать и как работать.
а находим рост через цифры и факты.
